Politikernas prio: kortare köer inom barn- och ungdomspsykiatrin

Lena Granath (V), Angelica Katsanidou (S) och Karin Helmersson (C).

Lena Granath (V), Angelica Katsanidou (S) och Karin Helmersson (C).

Foto: Wilmer Nahnfeldt

Debatt2024-11-27 12:00
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Tack vare Region Kalmar läns medarbetare är vi idag en av Sveriges främsta vårdregioner. Deras kompetens, engagemang och vilja att alltid sätta patienterna först är grunden till de fantastiska resultat vi ser. Medarbetarna har inte bara fått Sveriges högsta betyg inom akutsjukvård, primärvård och specialistvård – de har också gjort det möjligt för oss att ha landets lägsta andel överbeläggningar och trycksår i slutenvården. Det betyder att det alltid finns vårdplatser när invånarna behöver det och att de patienter som vårdas på sjukhus blir väl omhändertagna. 

Det är resultat som vi i SCV-majoriteten är ödmjuka inför, och som vi ser som ett ansvar att förvalta och utveckla. Med budgeten för 2025 vill vi ge medarbetarna de bästa möjliga förutsättningarna att fortsätta leverera vård av högsta kvalitet och tillgänglighet.

Att bygga framtidens vård kräver att vi ställer om, att vi lyckas arbeta förebyggande och genom tidiga insatser minska onödigt lidande och sjukhusvistelser. Därför fokuserar vi i år på att göra vården ännu mer tillgänglig genom längre öppettider på våra hälsocentraler. Det innebär att fler kan få hjälp i tid, där de bor, och att trycket på akutsjukvården kan minska. Det handlar om att skapa en större trygghet för invånarna på deras egen hälsocentral.

Vi gör också en viktig satsning på kvinnors hälsa genom att införa första linjens gynekologi på hälsocentralerna. Även detta är ett viktigt steg i att göra vården mer tillgänglig, i detta fall i kvinnors vardag. Samtidigt frigör vi resurser för våra specialistkliniker så de kan fokusera på akuta och komplexa fall. Här handlar det om att använda kompetensen i vården på bästa möjliga sätt, till nytta för både patienter och vårdens medarbetare.

Under 2025 planerar vi att investera hissnande 1,2 miljarder kronor i våra fastigheter – en satsning som inkluderar sjukhus och hälsocentraler i hela länet. För oss handlar det inte bara om byggnader, utan om att skapa trygga och moderna arbetsplatser för våra medarbetare och bättre miljöer för våra patienter. Vi rustar för en vård som möter både dagens och morgondagens behov.

En annan prioritet är att korta köerna inom barn- och ungdomspsykiatrin. Vi vet att väntan är särskilt svår för barn och unga som mår dåligt såväl som för deras familjer. Antalet unga som behöver hjälp har ökat kraftigt de senaste åren, och vi förstärker nu resurserna för att korta köerna till både utredningar och behandlingar. Vi vill att unga ska få hjälp snabbare för att förebygga allvarligare problem och minska stressen för hela familjen. Det här är ett arbete vi gör i nära samarbete med våra engagerade medarbetare inom BUP, som varje dag kämpar för att göra skillnad för unga i behov av stöd.

Vi är också stolta över de framsteg som skett i minskandet av hyrpersonal. Tack vare våra långsiktiga satsningar har många medarbetare valt att bli fast anställda i Region Kalmar län. Detta skapar stabilitet och kontinuitet i vården. Vi vet att det är ett arbete som tar tid, men vi ser att vi är på rätt väg.

Men vår budget handlar om mer än vård. Vi vill fortsätta utveckla Kalmar län genom att satsa på företagande, etableringar och grön omställning. Genom energieffektivisering och investeringar i solceller visar vi vägen och tar steg mot ett mer hållbart län.

Med budgeten för 2025 bygger vi vidare på det vi har, och vi gör det tillsammans – med invånare och med våra medarbetare. Tillsammans ska vi möta framtidens utmaningar och möjligheter och skapa ett Kalmar län där vi alla kan känna oss trygga och stolta.

Angelica Katsanidou (S), Regionstyrelsens ordförande

Karin Helmersson (C), Regionstyrelsens vice ordförande

Lena Granath (V), Regionråd