Det måste finnas personal till äldreomsorgen i framtiden

Om utvecklingen fortsätter som idag kommer det snart att råda stor brist på utbildad personal inom äldreomsorgen. För att de som om 15-20 år behöver vård och omsorg ska få bra hjälp när de blir gamla, måste vi satsa stort på utbildning och höja yrkets status. Det skriver Vänsterpartiets äldrepolitiska talesperson samt Vänsterpartiets ordförande i Kalmar län.

Västervik2012-07-16 00:00
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Om utvecklingen fortsätter som idag kommer det snart att råda stor brist på utbildad personal inom äldreomsorgen. För att de som om 15-20 år behöver vård och omsorg ska få bra hjälp när de blir gamla, måste vi satsa stort på utbildning och höja yrkets status. Befolkningen i Sverige blir allt äldre samtidigt som antalet sökande till omvårdnadsutbildningarna har minskat kraftigt sedan början på 90-talet. Till det kommer att stora delar av dagens anställda snart går i pension. SCB beräknar att det om tjugo år kommer att saknas hela 150 000 personer med gymnasial omvårdnadsutbildning.

Om vi inte gör något nu kommer äldreomsorgen omöjligt att kunna hålla en hög kvalitet i framtiden. Då kommer de som har råd att köpa sig privat omsorg, medan alla andra tvingas ta mer hjälp av sina anhöriga. Äldre människor får mindre hjälp samtidigt som de anhöriga - främst kvinnor - tvingas dubbelarbeta.

Men problemen går att lösa. För att fler ska vilja utbilda sig till att arbeta inom äldreomsorgen måste arbetsvillkoren bli bättre. När det idag satsas alldeles för lite på äldreomsorgen blir arbetet slitsamt och stressigt. Mer resurser är avgörande och Vänsterpartiet öronmärker därför i vår skuggbudget medel för 10 000 fler anställda i svensk äldreomsorg.

Vi driver även rätt till heltid och att tillsvidareanställning ska vara norm. De som arbetar med att ge omsorg till de äldre ska ha en lön som går att leva på. Ingen borde förvånas över att få unga drömmer om att jobba inom den äldreomsorg som finns idag med alla ofrivilliga deltider, låga löner och delade turer.

Det behöver även satsas mer på utbildning. Självklart ska de som arbetar i äldreomsorgen ha rätt utbildning för jobbet, idag saknar många det. Det ska också finnas möjlighet att utvecklas i arbetet och vidareutbilda sig. Det ger både en bättre äldreomsorg och höjer yrkets status. Vi föreslår därför ett långsiktigt äldreomsorgslyft med satsningar om 4 miljarder kronor fördelat på 10 år. Vi satsar även på utbildningsvikariat så att kommunerna har råd att anställa vikarier.

Även frågan om vem som driver äldreomsorgen är viktig. Välfärden ska inte drivas av aktörer som gör det för att tjäna pengar. Genom att driva äldreomsorgen offentligt kan resurserna gå till att göra den bättre både för de äldre och för de anställda, istället för att försvinna iväg till företagens ägare.

Läs mer om