"I dessa tider behövs en annan typ av ledare"

I stället för att sörja tycker jag att nya Moderaterna skall utnyttja tillfället till en omedelbar förnyelse av verksamheten i den nya andans tecken. Det är tid att släppa fram våra ungdomar medan de fortfarande är ungdomar, skriver Bo Nilsson i debattartikeln nedan.

Bo Nilsson kommenterar Harald Hjalmarssons ledarskap.Arkivfoto: Ola Axman

Bo Nilsson kommenterar Harald Hjalmarssons ledarskap.Arkivfoto: Ola Axman

Foto: Ola Axman

Västervik2012-04-02 00:00
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Jag sitter här på Gran Canaria och läser nätupplagan av VT:s intervju med kommunalrådet Harald Hjalmarsson. Du gjorde ett bra jobb Hjalmarsson när du väckte Västervik ur traumat med Elektrolux flytt från staden. I medgång fungerar en utpräglad entreprenör bra. När ekonomin växer och allt ser bra ut, gör tjugo procent fel i utfallet inte något att klaga över. Ett sådant fel ryms ju i tillväxten. När tiderna försämras blir effekten större. En tio procents vinstprognos blir lätt en tjugo procents förlust. Det här är en effekt som entreprenören har svårt att acceptera. I dessa tider behövs en annan typ av ledare. En ledare som klarar av att ta svåra beslut och kommunicera hårda budskap utan tvekan. Det är den typ av ledare som du nu behöver vara. Här hjälper inget samförstånd med Anders Borg. Hans påverkan i Västervik är försumbart. Lokalt gäller en fungerande realpolitik.

Det är svårt att förnya. Bland annat krävs ju att alla är öppna för förändringar. Svågerpolitiken måste gå i graven. Man måste börja lita på andra än "släkten". Uttryck som "så har vi aldrig gjort förr" måste förbjudas. En nyhet skulle kunna vara att man redan nu börjar titta på det lag som skall verka efter nästa val. En annan nyhet skulle kunna vara att vi i första hand tittar bland våra partimedlemmar. Saknas kompetens rekryterar vi aktivt medlemmar som röstar på vårt parti och som har nödvändig kompetens. Den glada okunniga fritidspolitikerns tid är över. Skall man ansvara för hundratals miljoner kronor måste man också kunna ställa krav på kunskap och engagemang hos alla i en ansvarsposition.

Jag kan förstå att du inte alltid har haft tid att följa alla detaljer i kommunen, Hjalmarsson. Det sade du ju redan när du tog jobbet i Regionförbundet. Du är dock ansvarig för att ha utsett en ställföreträdare som skulle sköta dina kommunala uppdrag åt dig när din tid inte räckte till. I förändringens tider har du också utsett henne till ordförande i barn- och utbildningsnämnden. Låt henne kvarstå i bun. Eftersom du själv inte fungerar på två poster och din ställföreträdare inte klarar av att täcka upp ditt jobb i kommunen föreslår jag att du avskaffar din ställföreträdare. Det vore klädsamt om du själv axlade ditt ansvar i kommunen och trappade ned ditt engagemang i Regionförbundet. Din ställföreträdare kanske kan verka i Regionförbundet i stället, det kanske är en uppgift som passar henne bättre med färre konkreta krav.

Roger Psajd tycker jag gjorde vad som krävdes. Har man inte tid för ett tungt uppdrag skall man inte heller sitta kvar och göra ett halvdant jobb. Då är det bättre att han ägnar sig åt sin huvuduppgift i Västervik Framåt och gör ett bra jobb där i stället. På så sätt kan han ju på sikt minska kravet på besparingar i övriga verksamheter genom att ha framgång i sin egen. Det är alltid tråkigt med avhopp. I stället för att sörja tycker jag att nya Moderaterna skall utnyttja tillfället till en omedelbar förnyelse av verksamheten i den nya andans tecken. Det är tid att släppa fram våra ungdomar medan de fortfarande är ungdomar. Behövs mentorer till dessa ställer jag gärna upp och säkert fler med mig. Det vore en bra start på en ny era.

Mars månad är till ända. Några avgörande sparbeting har ännu inte presenterats i kommunen för detta budgetår. Detta innebär att kravet på besparingar ökat med 25 procent varje återstående månad detta år för att klara helårsbesparingen. Jag saknar handling.

Allt behöver inte utredas eller revideras för att man skall komma till skott med konkreta handlingar. Saknas idéer eller beslutskraft? Tvärsektoriella åtgärder går i graven säger du i din intervju, Hjalmarsson.

Kan man inte hjälpa dem lite på traven genom några aktiva beslut i stället för att vänta på att de "ruttnar"? Desamma gäller det som gömts i de kommunala bolagen. Hjalmarsson, visa nu att du gör som du säger i intervjun. Bli en ledare och driv frågorna, sluta vänta ut dem.

Debatt
Läs mer om