DEBATT: Låt oss nu ta täten

Samhället är inne i en process av snabb omvandling. Omvärldsanalysen i Västerviks Vision 2025 pekar ut drivkrafterna; globalisering, ökad individualisering, snabbare utveckling inom IT samt ökad miljömedvetenhet. Till dessa kan även läggas landets demografi. En talrik generation har börjat lämna arbetslivet och ska försörjas av en mindre.Den starkaste drivkraften utgörs av IT:s frammarsch. Det höga tempot är uppenbart för alla som tar sig tid att blicka tillbaka fem eller tio år. I dag finns helt nya former för hur vi kommunicerar, och dramatiskt ökade informations- och valmöjligheter för varor och tjänster. Alla är vi inne i en process av anpassning till omvandlingen - privat, på arbetsplatser och i föreningar/organisationer. Självklart är det kommunala inte isolerat från förändringstrycket. Även här finns nya medborgarkrav i form av ökad tillgänglighet, snabbhet och fler valmöjligheter. Kraven kommer i allt snabbare takt att påverka kommunens tjänster, myndighetsutövning samt den politiska arenan. I valet fick vi i majoriteten åter förnyat förtroende för arbetet med utveckling, öppenhet och delaktighet. Vi fick det trots att intensiv kritik inte saknades under förra mandatperioden i stora frågor som till exempel Holiday Club och skolan. Det förnyade förtroendet visar värdet av öppenhet. Vi måste vara ärliga. Att efter utredning och debatt kunna ge raka besked. Även i de fall beskeden innebär att vi går emot starka opinionsyttringar. Endast genom vara tydliga ger vi väljarna den information de behöver för att slänga ut oss om vi har fel. Öppen debatt är kärnan i demokratin. Inte att alla ska var överens om precis allt, alltid. Ska vi alltid invänta total enighet, ja då blir inte mycket gjort. Arbetet med utveckling innebär fortsatt fokus på regionförstoring via bättre kommunikationer, näringslivsutveckling i form av till exempel kluster samt ökade åtgärder inom arbetsmarknadsområdet, exempelvis den besvärliga ungdomsarbetslösheten. Vi vill väldigt gärna se ännu mer av delaktighet. Här finns starka krafter att frigöra. Välfärden byggde ursprungligen på medborgarnas engagemang och ömsesidighet i frivilliga sammanslutningar, som exempelvis i bibliotek, sjukvårdsförsäkringar med mera. Gradvis försvann styrkan i det civila samhällets ömsesidighet och engagemang när allt mer övergick i offentlig sektor. I föreningslivet lever det civila samhällets grunder kvar. En utökad roll för föreningar och organisationer i kommunen kan säkert hjälpa till att åter frigöra krafterna i medborgarnas engagemang och delaktighet.Trots det förnyade mandatet står vi förtroendevalda inför en svår uppgift. Trycket på snabb anpassning ska samtidigt balanseras mot krav på stabilitet och trygghet. Många likställer lätt trygghet och stabilitet med oföränderlighet. Det är en frestande felsyn. I ett vitalt samhälle kan stabilitet aldrig bestå i oföränderlighet i alla detaljer och regelverk. Trygghet och stabilitet handlar i stället om att de nödvändiga anpassningarna baseras på brett accepterade principer och en stark gemensam värdegrund. Verklig trygghet finns bara i en visshet att kommunen har kraften och verktygen att möta förändringarna.

Debatt: Låt oss nu ta täten

I två debattartiklar under denna vecka, i dag och på torsdag, lägger Harald Hjalmarsson fram sin vision för kommunens verksamhet och hur han genom sitt uppdrag vill verka för att den blir verklighet.