SĂ„ bygger vi vidare i VĂ€sterviks kommun
Det hĂ€r Ă€r en debattartikel. Ă
sikterna i texten Àr skribentens egna.
Efter beskedet frÄn Electrolux sÄ Àr det uppenbart för alla hur viktigt det Àr för en kommuns utveckling att vi har goda förutsÀttningar för företag och företagande i landet. Endast entreprenörsanda hos befintliga och nya företagare kan skapa den utveckling som Àr absolut nödvÀndig för vÀlstÄnd och vÀlfÀrd.
De avgörande besluten som stimulerar företagande ligger pÄ central nivÄ. Det Àr dÀrför inte alldeles sjÀlvklart hur arbetet ska bedrivas pÄ det kommunala planet. En kommun Àr ju egentligen tÀnkt att utöva en myndighetsroll och frÀmst tillhandahÄlla kommunal service ? inte driva eller utveckla företagande. Vi har valt att bedriva arbetet i nÄgra bestÀmda riktningar utifrÄn en övergripande vision.
?Sjöstaden? ? VÀstervik behöver en tydlig vision som en slags ?etikett?. Visionen innebÀr möjlighet till att besöka eller bo och verka nÀra skÀrgÄrd och hav. Oavsett vilket namn vi bestÀmmer oss för, sÄ skapas en god plattform för att naturligt prioritera bland olika inriktningar och verksamheter. Samtidigt fÄr vi möjlighet till en tydligare och dÀrmed Àven kraftfullare marknadsföring av kommunen.
UtifrÄn visionen blir det naturligt att en inriktning Àr att pÄ alla sÀtt stimulera och underlÀtta för besök och turism. Detta Àr dock ingalunda okontroversiellt, vissa insÀndare gör gÀllande att det skulle vara farligt. Eftersom besöksnÀringen Àr en av fÄ sektorer som under de senaste 10 Ären uppvisar en ökad sysselsÀttning i kommunen kÀnns det dock naturligt att försöka bygga vidare pÄ den trenden. HÀr Àr det glÀdjande med entreprenörer som vÄgar satsa pÄ att skapa en god marin service för vÄra bÄtbesökare.
GrĂ€nsö Ă€r ett annat exempel dĂ€r en entreprenör bygger ut och satsar pĂ„ besöksnĂ€ringen. NĂ€ra samman med ökad aktivitet i skĂ€rgĂ„rden hör det nuvarande arbetet med att försöka lĂ€nka ihop kusttrafiken lĂ€ngs ostkusten pĂ„ strĂ€ckan Arkösund-Byxelkrok. Syftet Ă€r att med begrĂ€nsade resurser och förĂ€ndrade tidtabeller skapa förutsĂ€ttningar att ?bĂ„tluffa? lĂ€ngs den vackra Ăstersjökusten.
BÀttre kommunikationer Àr en andra viktig inriktning. Vi har tolkat uttalanden frÄn regeringen positivt för att Tjustbanan i sin helhet kommer att rustas upp. Andra saker som sker Àr bÀttre IT-anslutning, dÀr omrÄdet fortsÀtter bland annat att utvecklas inom projektet Living Lab. En annan kommunikationsfrÄga Àr att vi fortfarande har förhoppningar om att kunna ÄterupprÀtta nÄgon form av fÀrjetrafik till och frÄn VÀstervik.
En tredje inriktning Ă€r att vara rĂ€tt positionerad i den regionala omstöpning som Sverige stĂ„r inför. BĂ€ttre kommunikationer i landet har inneburit att de ekonomiska regionerna blivit allt större. Vi har till exempel tagit initiativet till ett utökat samarbete med grannkommunerna Vimmerby-Hultsfred genom gemensamma kommunala arbetsutskott. Kanske finns hĂ€r samarbetsmöjligheter inom bl a gymnasieskolan. Minst lika viktigt Ă€r att vi blivit observatörer i Ăstsam. Inom ramen för det samarbetet finns möjligheter till en bĂ€ttre anslutning till den fjĂ€rde storstadsregionen med de utbildningsmöjligheter och den arbetsmarknad som finns dĂ€r.
En fjÀrde inriktning Àr att medverka till att skapa attraktivt boende. HÀr försöker vi i kommunen inom ramen för kommunal planering se till att det finns attraktiva tomter tillgÀngliga. Vi Àr glada att det Àven finns entreprenörer som satsar pÄ VÀstervik som en attraktiv ort för boende som till exempel pÄ Gertrudsvik, dÀr man investerar pengar för bÄde verksamhet och attraktivt boende. PÄ liknande sÀtt kan vi se i den investering som nu ska ske i mejeriet nÀr Arla beslutat att flytta sin verksamhet. Hit kan vi Àven rÀkna det sÄ omstridda Àldreboendet pÄ Tuvan. Att andelen Àldre medborgare i landet vÀxer Àr ett demografiskt faktum. Genom försÀljning av Tuvan har vi skickat en tydlig signal att vi ser positivt pÄ privat Àldreboende, nÄgot som sannolikt vi kommer att ha glÀdje av nÀr rekordgenerationen söker sig nytt boende pÄ Àldre dar.
En femte inriktning Àr givetvis att pÄ alla sÀtt slÄ vakt om de befintliga företagen. De svenska företagen har under lÄng tid uppfattas som starka och tÄliga mjölkkossor - och gör sÄ alltjÀmt. Det Àr ett naturligt perspektiv för den enskilde anstÀllde.
För dem som Àr satta att anlÀgga ett nationellt perspektiv Àr det dock utomordentligt viktigt att inse hur radikalt internationaliseringen och fri rörlighet har förÀndrat företagens miljö. SmÄ som stora företag utsÀtts idag för en stenhÄrd konkurrens, bÄde pÄ inhemska och fjÀrran marknader. Det Àr dags att centralt försöka se företagen som de organismer de faktiskt Àr. Företagen, precis som sÄdden i lantbruket, vÀxer och frodas bÀttre om betingelserna Àr de rÀtta. Lönsamhet och vinst Àr för företagen vad syre Àr för mÀnniskan.
I en hÄrd global konkurrens Àr mÄnga av vÄra svenska företag snarast spröda plantor pÄ hÄrd och solbelyst internationell Äker, Àn outslitliga mjölkkossor. De svenska plantorna, företagen, behöver dÀrför nÀring i form av goda villkor, istÀllet för stÀndig beskÀring i form av oövertÀnkta sjukersÀttningsförslag. SÄ bibehÄlls och skapas nya jobb i en ny och hÄrdare vÀrld. Vi mÄste vÄrda de existerande företag och deras villkor, om vi vill vÀrna de nuvarande jobben.
PÄ det kommunala planet vill vi dra vÄrt strÄ till stacken genom det förÀndrande arbetet i VÀstervik FramÄt AB och en förbÀttrad dialog med företagen och ökad lyhördhet för deras behov.
En sjÀtte inriktning Àr att vi ska fortsÀtta att ha en ansvarsfull instÀllning till de kommunala finanserna. Att göra de ihopslitna skattekronorna dryga sÄ att vi pÄ sikt kan fÄ en konkurrenskraftig kommunalskatt.
HÀndelserna i kommunen under de tvÄ första Ären av mandatperioden visar att vi medborgare nu tvingas till stora och plötsliga förÀndringar pÄ allt flera omrÄden.
Framtiden finns i att vi öppet och uthÄlligt arbetar för utveckling sÄ att alla kÀnner sig delaktiga.
DEBATT
Harald Hjalmarsson (m) Àr kommunbalrÄd i VÀsterviks kommun
Harald Hjalmarsson (m) Àr kommunbalrÄd i VÀsterviks kommun