Låt mångfalden inom välfärdsområdet blomma, men håll riskkapitalisterna borta från den arenan. Var sak har sin plats. Riskkapital behövs på många ställen, men inte i äldreomsorgen. Där behövs långsiktighet och trygghet.
Innan äldreomsorgen öppnades för andra än kommunerna, fanns mycket synpunkter på och åsikter om att verksamheterna inte utvecklades och inte såg den enskilde individen. Det är lätt att glömma, när Carema och andra privata vårdföretag agerar skamlöst inom äldreomsorgen. Riskkapitalister har inget på "äldreomsorgsmarknaden" att göra.
Det grundproblemet vill inte den moderatledda regeringen göra något åt. En lag mot orimlig skatteplanering är vad man tänker sig. Det låter rimligt, och är väl bra, men kommer inte att lösa de grundläggande problemen med vinstmaximering inom välfärden. Moderaternas främsta politiska mål för äldrepolitiken är att skapa en "äldreomsorgsmarknad". Inte att skapa en modern brukarorienterad äldreomsorg. Vi säger nej till en sådan "marknadisering" av välfärden, men det innebär inte att vi ska säga nej till andra driftsformer än offentliga.
Det är alldeles för enkelt - och lätt - att se en bild av verkligheten i taget. Riskkapitalisters girighet ska inte kasta oss tillbaka till den situationen. Vår uppgift måste vara att bygga en bättre framtid, och lära av den historia vi har.
Vi behöver olika inriktning och utförare inom äldreomsorgen. Också som äldre ska man kunna bestämma hur ens vardag ska se ut. Alternativet till en otyglad marknadslösning är inte enfalden. Tvärtom finns möjligheter att bygga en rättvis möjlighet till variation och frihet. Lösningen är att skapa möjligheter för företag som inte får ge vinst till sina ägare, utan är helt inriktade på den uppgift de satts att sköta. Lösningen brukar kallas "non-profit" eller "not for profit".
Kraven på sådana företag måste vara att ägarna inte har rätt att ta annan vinst än rimlig ränta på aktiekapitalet, övrigt överskott ska tvingas att bli använt inom företaget - för investeringar och andra förbättringar av den tjänst företaget arbetar med. Med nonprofitföretag skulle Folkrörelsesverige - som det en gång fungerade - åter kunna ta en rättmätig plats i välfärdsbygget. Med nonprofitföretag skulle personalkooperativ och brukarkooperativ få tydliga spelregler, som gav dem möjligheter att fokusera på verksamheten på samma villkor som andra aktörer.
Med nonprofitföretag skulle vi få en möjlighet att skapa ett samhälle med flera metoder och modeller för välfärden, utan att som i dag behöva ha riskkapitalister på den "marknaden". Riskkapital behövs i samhället, men inte inom välfärdssektorn, utan för att utveckla nya branscher och nya produkter.
Äldreomsorgen är inte till för att privata intressen ska tjäna pengar, utan för att vi den dag vi blir äldre och behöver omvårdnad, ska få en tillvaro vi själva vill ha och kan fortsätta leva ett gott liv med.
Med nonprofitföretag skulle fler få möjligheten, inte minst personal och brukare med egna idéer om hur en bra äldreomsorg ska vara. Och som äldre får vi möjlighet att bestämma om vår vardag. Det gör vi bäst utan riskkapitalister i äldreomsorgen.