Vi skapar själva vårt näringslivs- klimat och vilka Kliv vi vill ta

Utifrån fredagens artikel där företagsklimatet i Västervik, projektet Klivet likväl som näringslivsbolaget Västervik Framåt och kommunens näringslivsstrategier kraftfullt kritiserades av Janne Näsström väljer i dag entreprenören Richard Granberg att ge sin bild.

Richard GranbergArkivfoto: Ola Axman

Richard GranbergArkivfoto: Ola Axman

Foto: Ola Axman

Västervik2011-12-06 00:00
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Efter att ha dragit in VT ur brevinkastet med morgonkaffet i andra handen såg jag förstasidan och började läsa Janne Näsströms syn på Västerviks näringslivssatsningar. Detta samtidigt som Harald Hjalmarson i dagarna vunnit ett ärofullt pris kopplat till Västerviks näringslivsklimat, så kände jag mig manad att ge en annan bild än Näsström. Efter att ha varit verksam utanför Västervik fram till för fyra år så är jag själv ett bevis på att Västerviks näringsklimat utvecklats i rätt riktning och ger resultat.

Jag har varit egenföretagare halva mitt liv och är med i Klivets referensgrupp som Näsström omnämner. Vi är ett 20-tal personer med varierande bakgrund som även gärna tar in nya krafter och är öppna för alla förslag som gynnar Västerviks näringslivsklimat. Det var flera av Janne Näsström åsikter som jag inte delar men vill framförallt bemöta följande i artikeln. Näsström skriver att han på första mötet inte såg hur Klivet skulle "utveckla hans eget företag" och det andra är att han då valde att hoppa av redan på första mötet. Min syn på Klivets intention som helhet och referensgruppens engagemang är att det inte i första hand handlar om vad man själv kan vinna på det, utan tvärtom vad man kan ge och tillföra inom Klivet för att stärka Västerviks näringsliv och kommun som helhet. Ett näringslivsklimat eller kommunen är enligt mig ett ekosystem där det finns betydligt fler samband och kopplingar än man vid en första anblick kanske kan se. Den egna vinningen inom Klivet som Näsström efterfrågar kommer av att man är en del av detta ekosystem. Det man själv kan bidra med i ekosystemet får man ofta själv tillbaka tiofalt.

Kärnan i detta ekosystem är människorna som bor och verkar där, deras omsorg och välvilja till varandra, deras drivkraft och hur de riktar den kraften, samt det kollektiva självförtroendet och självkänslan. Klivet syftar till att på olika sätt förstärka Västerviks ekosystem i stort som smått med utgångspunkt från näringslivet och kommunen som viktiga aktörer.

Praktiskt kan det förutom attityder handla om enskilda riktade aktiviteter eller mer generella lättare format och arrangemang som den mycket uppskattade Morgonsoffan som Näsström så starkt kritiserar. Jag kan personligen borga för att det är långt ifrån bara banktjänstemän och försäkringsbolag som medverkar på de olika aktiviteterna som Näsström beskriver. Det är allt från lantbrukare till konditorer, studenter och konstnärer med flera som jag stöter på i de olika sammanhangen. Mixen av människor och företag är viktig och nödvändig för att skapa förståelse för varandras verksamheter och samverkan över gränserna, likväl som nytänkande utveckling och därigenom tillväxt. Där har Klivet enligt min åsikt lyckats över förväntan bra.

Jag vet inte vilka aktiviteter Näsström medverkat i men jag känner att hans minst sagt skeptiska syn till Klivet, Västervik Framåt och kommunens insatser inte delas av de människor som jag dagligen springer på i näringslivet, snarast precis tvärtom. Men det är väl kanske som talesättet låter "Kaka söker maka" och vad jag förstod av Näsström verkar han i huvudsak utanför Västervik.

Det andra som jag reagerade på var att Näsström skriver att han valde att hoppa av referensgruppen redan på första mötet. Antingen var det som han skriver att han inte såg sin egen personliga vinning, men utan att känna Näsström har jag svårt att tänka mig att det var av så egoistiska skäl. Oavsett anledning är det synd att hoppa av och inte vara med och försöka påverka i den riktning man vill, anser jag. Näsström tycks ha mycket åsikter, kraft och säkert idéer som välriktat för Västerviks bästa skulle kunna vara en mycket stor tillgång.

För det är, som jag tidigare sagt, människor och dess attityder som i slutändan skapar en framtidstro med livskraftigt näringsliv med arbeten och därigenom kan den gemensamma kollektiva välfärden skapas genom olika skatter. Sen kan man debattera om detaljerna, hur höga skatter, vad ska de användas till et cetera, men det är en politikerfråga och där är det återigen vi invånare som har möjlighet att välja.

Avslutningsvis vill jag passa på att ge Harald Hjalmarsson ett stort grattis till priset som årets politiker kopplat till Västerviks entreprenörskapsanda och utveckling de senaste åren. Som Västervikare gör det mig stolt och visar att vi i Västervik till synes och sist gör rätt saker med rätt riktning även om man alltid kan göra mer. Hur mycket mer vi Västerviksbor kan göra är bara upp till oss själva och jag bjuder gärna in Janne Näsström för en lunch och lyssna vidare på vad han anser att vi gemensamt kan göra mera och bättre.

Debatt
Richard Granberg är entreprenör och Loftahammarsbo.
Läs mer om