Den 21 november ifjol var en tung dag för alla medarbetare på AkzoNobel och för hela Gamleby. Det var då AkzoNobel informerade om koncernledningens globala beslut att koncentrera bolagets produktion av färgprodukter från fem olika fabriker i Europa och Ryssland - till tre. Beslutet innebär bland annat att anläggningen i Gamleby avvecklas till förmån för framförallt Malmöfabriken, där det kommer att skapas 60 nya tjänster.
Syftet med förändringen var och är att genom ökad effektivitet skapa en mer ekonomiskt och miljömässigt effektiv och hållbar produktionsprocess och distribution till slutkunderna.
Jag har full respekt och förståelse för den frustration, ilska och känsla av vanmakt som många känner med anledning av beslutet. Inte minst för att beslutet är svårt att förstå med tanke på att produktionen i Gamlebyfabriken visat goda resultat under många år.
Beslutet innebär inte en nedläggning av en lönsam produktion utan att vi ska fortsätta bedriva en lönsam produktion, men på färre anläggningar och på orter som är närmare kunderna.
Beslutet är strategiskt och fattat utifrån ett globalt sammanhang. Det handlar om rationalisering och effektivisering genom att samla produktion till färre platser som är bättre placerade utifrån hur efterfrågan ser ut på marknaden.
Även om beslutet är logiskt ur ett globalt och affärsmässigt perspektiv, är det svårt att ta till sig och acceptera på en ort där individer och samhället drabbas hårt.
Det finns stor kompetens och mycket engagemang bland våra medarbetare i Gamleby. Vi kommer att anstränga oss för att ge alla så goda förutsättningar som möjligt att gå vidare.
Vår förhoppning är att tillsammans med kommunen och övriga intressenter - i de samverkansgrupper vi nu har startat - kunna lindra konsekvenserna för Gamleby i stort. Att vi tillsammans ska kunna arbeta fram lösningar som är bra både för våra medarbetare som drabbas och för orten.