Den livliga debatten kring hur det svenska pensionssystemet kan utvecklas och förbättras är viktig. Samtidigt är det angeläget att också lyfta fram de delar som fungerar särskilt väl. Den kollektivavtalade tjänstepensionen ITP är en sådan, och vi är stolta över hur upphandlingsmodellen inom ITP har bidragit till mer pension för pengarna för både anställda och arbetsgivare.
Idén med den kollektivavtalade tjänstepensionen är enkel: Så mycket som möjligt av de premier som arbetsgivarna betalar in ska gå till de anställdas framtida pension – och inte gröpas ur av avgifter längs vägen.
Därför har arbetsmarknadens parter genomfört tuffa upphandlingar för att välja ut de banker och försäkringsbolag som får förvalta tjänstepensionen ITP för 30 000 privatanställda tjänstemän i Kalmar län och totalt 2,1 miljoner tjänstemän i hela landet.
Efter tre upphandlingar är resultatet halverade avgifter jämfört med den öppna marknaden. Det framgår av en ny rapport där vi jämför fondavgifterna inom tjänstepensionen ITP med fondavgifterna på den öppna marknaden under tioårsperioden 2005–2014.
För en privatanställd tjänsteman kan de låga avgifterna innebära många hundratusentals kronor mer i pension. I vårt exempel med en ingenjör som är född 1980 innebär det ett 366 000 kronor större pensionskapital när det är dags att gå i pension.
Vi har valt att fokusera på förvaltningsavgiften i vår jämförelse, av flera anledningar. Avgiftens storlek har stor betydelse för den framtida pensionen. Det är också den enda faktor som pensionsspararen kan veta på förhand och själv påverka. Dessutom betalar spararen avgiften varje år, oavsett om fonden går upp eller ner.
Det är tydligt att upphandlingarna har gynnat både företagen och deras anställda. Några tiondels procent lägre avgift kanske inte låter som mycket pengar nu. Men när de anställda som har ITP så småningom går i pension blir det en rejäl slant som går till dem – och inte till någon annan. Det är vi stolta över.