Framtiden får utvisa om det är spekulation
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.
Ola Johansson kritiserar mig (VT 28 augusti) för att "spekulera med andras pengar". Utgångspunkten i hans argumentation är artikeln "Meningslös marknadsföring" i VT i början av augusti, sedan går han vidare till Holiday Club (HC).
Alla vet att besöksnäringen är viktig för vår kommun. Att då lägga ett belopp motsvarande en promille av kommunens budget på "marknadsföring", innebärande fortsatt traditionellt stöd till Visfestivalen och att även försöka vidga sommarsäsongen med till exempel Boat Meet, tror jag få medborgare ser som spekulation. Att den i artikeln citerade forskaren Tomas Niedomysl dessutom säger att det för inflyttningen är viktigt att det finns jobb, hindrar inte skribenten från att kritisera HC:s möjliga etablering, fast den kan innebära 200-300 nya jobb.
Kommunens bedömning är, som jag redan skrivit ett flertal gånger, att HC representerar en bra möjlighet att skapa rejält fler arbetstillfällen. Den kan permanent stärka besöksnäringen genom att göra vår kommun till en året-runt-destination. HC är ett därför ett attraktivt projekt. På ett allmänt plan hörs få kritiker av kommunens strategiska plan där fler arbetstillfällen och regionförstoring är viktiga områden.
Bland nästan alla Tjustbor finns sedan lång tid också synen att vi borde ta tillvara våra möjligheter inom besöksnäringen bättre. Men när det finns ett konkret förslag för att åstadkomma det som nästan alla tror bygden behöver, då kommer istället kritik från flera håll. Jag lyssnar gärna, men har svårt att se några alternativ med motsvarande utvecklingskraft. Om kritikerna har några alternativ vore det ju väldigt bra om de steg fram och berättade om dessa. Inte som till exempel Arne Andersson som i svepande ordalag (VT 11 juni) bara påstår att de säkert finns - var då?
Det är dock uppenbart att det finns medborgare som ser HC som spekulation - det är inte kommunal kärnverksamhet och det är ett stort belopp, tycker de. Vad är då spekulation? Enligt Ola Johansson är det "satsningar som ska ge vinster i framtiden". Ola får ursäkta, men det är utifrån hans definition svårt att förstå skillnaden mellan investering och spekulation. Även investeringar ska ge framtida vinster. Skillnaden måste väl ändå vara att alla satsningar som i efterhand visat sig ge vinst kallas investeringar, och alla som gör förlust för spekulation. Det verkar då som om man först i efterhand kan avgöra vad som var spekulation eller en framsynt investering. Med facit i handen blir det lätt att uttala sig. Det går då till exempel att hitta "spekulation" även inom det som många ser som offentlig kärnverksamhet. Jag tänker på tomma kommunala bostadsfastigheter (till exempel Överum) eller nedlagda skolor (till exempel Hallingeberg).
Det går även att hitta exempel på framsynta kommunala "investeringar" utanför kärnverksamheten. För några veckor sedan deltog jag i firandet av att Barracudaverken funnits 50 år i Gamleby. Helt riktigt hyllades företaget och de som medverkat till etableringen och framgången. Bläddrade man i det skriftliga materialet så kunde man också läsa hur det gick till. Att det var kommunen som kontaktade företaget, inte tvärtom. Att etableringen kom till stånd för att kommunen gav företaget, enligt grundaren Carl Ekman, "ett väldigt fint erbjudande som man inte kunde tacka nej till". Erbjudandet var väl knappast kommunal kärnverksamhet, men i dag är företaget världsledande inom sitt område och en av både Gamleby och kommunens största arbetsgivare. Poängen med exemplet och mitt resonemang är att det faktiskt inte går, som kritikerna försöker göra, att redan i dag avfärda HC som spekulation bara för att kommunen delvis medverkar med ett stort belopp. Det kan endast framtiden utvisa.
Betydande etableringar av externa företag i vår kommun är inte stekta sparvar som flyger i luften, som kritikerna tycks tro. Om de vore det hade vi haft en helt annan befolkningsutveckling. De var det inte när Barracuda kom till Gamleby och är det än mindre i dag. I verkligheten måste vi inse att det krävs lokalt engagemang och medverkan av både näringsliv och kommun om vi ska få till stånd något så ovanligt som en stor etablering inom den normalt mycket småskaliga besöksnäringen. Så var det i Åre och avtalet med HC i Västervik bygger på precis samma upplägg.
HARALD HJALMARSSON
Kommunalråd