En satsning på de lokala bolagen

Att locka nyetableringar till Västervik blev tufft. Med Projekt Idéförädling försöker Västervik Framåt istället skapa jobb i befintliga företag i Västervik.

Västervik2006-03-22 00:25
Av de 20 Electroluxmiljonerna kommer hälften att användas i Projekt Idéförädling. Tanken är att satsa på de företag som redan finns i Västervik. I uppdraget sägs att Idéförädling ska hjälpa till med insatser som kan främja nya arbetstillfällen, eller rädda kvar arbetstillfällen.
I Idéförädling ska man arbeta i tre steg: företagsbesök, analys och genomförande.
Besöksfasen handlar inte sällan om mer än ett besök. Tillsammans försöker Västervik Framåts konsulter och företaget hitta problem eller utmaningar där Idéförädling kan hjälpa till.

Från början var tanken att företagen skulle få hjälp med produktutveckling, men efter hand har uppdraget breddats till att Västervik Framåt också ska kunna hjälpa till med marknadsföring och effektiviseringar i verksamheten.
- När vi träffade företagen märkte vi att många företag hade svårt att hinna med produktutveckling. Man hade fullt upp med att "släcka akuta bränder", som att jaga nya kunder, man kanske brottades dålig lönsamhet eller hade fullt upp med att hinna leverera en order, berättar Lars Dahl, projektledare för Idéförädling.
Under det första verksamhetsåret har Idéförädling hunnit med att göra besök på 42 företag. I 14 fall har man gått vidare till analysfasen. Den sista fasen, genomförandet, får företaget självt bekosta.

Lars Björkvik och Lars Dahl tycker att man hittat ett bra arbetssätt.
- Vi arbetar ute på de enskilda företagen och utgår från deras behov. Kan vi inte göra en märkbar nytta för dem så har vi inte där att göra.
Har det blivit några jobb?
- Det är svårt att mäta, säger Lars Björkvik.
I några fall har företagen gjort nyanställningar, men det har än så länge rört sig om ett litet antal tjänster.
Enligt Lars Björkvik har flera av insatserna under det första året varit inritkade på att bibehålla jobb i kommunen.
Lars Björkvik verkar vara medveten om att utomstående kan ifrågasätta verkan av insatserna.
- Jag förstår om det finns framförallt arbetslösa som är frustrerade. Effekterna av det här sättet att arbeta märks inte från en dag till en annan.
Samtidigt försvarar han det.
- Vi har inte de resurser som man har i Norrland. 10 miljoner kronor är lite pengar. Hade vi försökt att köpa etableringar tror jag att pengarna hade varit slut för länge sedan.
En anledning till att Västerviks kommun valde att satsa på Idéförädling var att man märkte hur tufft det var att dra stora etableringar till kommunen. Kommunen har varit med och tävlade om etableringar, men dragit ett kortare strå.

Enligt budgeten får Västervik Framåt använda två miljoner kronor om året under fem år till Idéförädling. Under det första året förbrukades bara en halv miljon kronor.
Vad beror det på?
- Delvis att vi är rädda om offentliga medel. Vi vill känna att vi går in i rätt projekt, säger Lars Björkvik.
Han räknar med att verksamheten kommer att bli mer omfattande med tiden. Björkvik påpekar också att Idéförädling omsatt mer än en halv miljon kronor. Utöver Electroluxpengarna har även medel från EU Mål 2 och Regionförbundet använts.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om