Ensam kvinna i toppen

Hon invaldes den 15 maj 2007 av ett enhälligt representantskap. Nu delar hon sin tid mellan resor inom Sverige och till Danmark och arbetet på gården. Av de 16 ledamöterna i styrelsen för det dansk- svenska företaget är hon den enda kvinnan. För vår kommun kan hon nog betraktas som unik i egenskap av kvinna och styrelseledamot i Europas största mejeriföretag med en omsättning på 56 miljarder och med 20000 anställda.- När jag tog uppdraget hade jag blivit lovad en inskolningsperiod, men den har jag inte sett så mycket av. Det har varit full gas från början. Det har mycket att göra med att det varit stor turbulens inom branschen den senaste tiden. Det har blivit konkurens om matvarorna på ett sätt som vi inte varit vana vid, matberg har förbytts i matbrist. När befolkningen i länder som Kina och Indien börjar kunna äta sig mätta, då märks det också i vårt hörn av världen. Uppdraget i Arla tar numera runt 15 dagar per månad. Övrig tid arbetar hon med att mjölka kor och att sköta det administrativa arbetet på gården. - Den tid jag är borta kompenseras av den anställde vi har som har gått upp till heltid. På frågan om hur hon blivit bemött som kvinna i en mansdominerad styrelse svarar hon utan att tveka att det varit mycket korrekt.- Det finns en del ledamöter som sagt att "de inte uppfattar mig som kvinna", hur man nu ska tolka det. Jag har tolkat det som att jag är där på grund av min kompetens och inte för att jag ska fylla någon sorts kvot. Att jag känner att jag måste prestera extra för att jag är kvinna är nog en känsla som jag delar med andra kvinnor i sammanhang dominerade av män. Förutom att åka på styrelsemöten följer med uppdraget också att vara ute och prata för Arla i olika sammanhang. Ingela har hunnit vara både i Sverige och Danmark och träffa mjölkleverantörer.- Det har kommit mycket folk på mötena, på Gotland blev lokalen överfull. Orsaken var nog både att det finns mycket frågor runt Arla just nu och på att de var lite nyfikna på kvinnan i styrelsen- Då gäller det att ta på sig "styrelsekavajen", plocka fram pondusen och framför allt, se till att vara påläst. Som tur är blir jag inte nervös. Jag har kommit fram till att det inte kan hända något farligt. För mig är det heller inget problem att erkänna om jag inte har svar på alla frågor. Ingela hade en del funderingar inför uppdraget hur det skulle gå att klara det danska språket. Den parlör hon fick i 50-årspresent var inte till så stor hjälp. Orden där skilde sig ganska mycket från de som används i en företagsstyrelse.- Jag har inte behövt veta vad solsveda heter eller hur man hittar till stranden. Men jag har lärt mig en del specialuttryck och det har fungerat bra. Det största svårigheten tycker Ingela har varit att förstå arbetssättet, varifrån frågorna som väckts kommer och var man ska gå in och vem man ska vända sig till för att påverka. - Men det är en utmaning att lära sig, och utmaningar det lever jag för, säger hon innan hon tar på sig ladugårdsoverallen och tar kvällspasset i ladugården. Att det är en miljö i stark kontrast till den hon möter i styrelserummet för ett storföretag är lätt att förstå. Men Ingela verkar klara omställningen utan problem och med sin fars kloka ord att: " Allt går, mer eller mindre bra" i bagaget så blir det nog inga problem i framtiden heller.

Ensam kvinna i toppen

Är man påläst blir man bemött med respekt. Det är en av slutsatserna som Ingela Svensson från Gölinge i Odensvi drar efter sin första tid som ledamot i Arla foods styrelse.