Landstingsanställda i Västervik klagar på "orättvist lönesystem"
Ska personalen jobba enligt tvättstugemodell eller enligt poängmodell?
I ett brev till landstingsdirektör Alf Jönsson frågar de sjukhusanställda hur landstinget framöver har tänkt agera i olika arbetstidsmodeller.
De flesta avdelningar på Västerviks sjukhus tillämpar i dag "tvättstugemodell", vilket betyder att den anställda får lägga sitt eget önskeschema, men man håller sig då till avtalad lön och arbetstid.
Det innebär att den som är anställd på 100 procent också är på jobbet 100 procent.
Poängmodell innebär däremot att olika arbetspass är värda olika poäng, beroende på att vissa timmar under dygnet och dagar under året är svårare att besätta eftersom alla helst vill vara lediga just då. Julaftonskvällen ger allra högst poäng.
I Västervik har akuten, barnkliniken och kvinnokliniken en poängmodell, där arbetspass ger olika antal poäng.
- Då har man alltså fått fyra, fem pass gratis utan att behöva ta ut någon kompledighet eller semester, man jobbar motsvarande cirka 75-80 procents anställning.
- Detta under vår och höst då man ska dölja hur mycket personal man har och ändå hålla budgeten. Sommarmånaderna heter det att man har poängsystemet för att klara semestrarna och då kan man få jobba hur mycket som helst och alltså tjäna därefter. Ofta tusentals kronor mer än sina kolleger på andra avdelningar.
Peter Rydasp är förhandlingschef på landstinget. Han berättar att skrivelsen från Västervik har överlämnats till Christer Franzén som jobbar med personalfrågor inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen.
- Franzén får sedan dryfta frågan med Ragnhild Holmberg som är ansvarig för hälso- och sjukvården i Kalmar län, säger Peter Rydasp som samtidigt betonar att poänglönekostnaden aldrig får överskrida den budget man har.
-Poänglönen är något arbetstagare och arbetsgivare har förhandlat sig fram till. Då poängmodell tillämpas betalas ingen ersättning ut för ob, övertid, fyllnadstid eller förskjuten arbetstid. Modellen är tänkt att ge en bättre arbetsmiljö samtidigt som den löser bemanningsproblem.
Dessa kliniker har poängmodell:
Kliniker som tillämpar poängmodellen är intensivvårdsavdelningen i Kalmar, infektionskliniken i Kalmar, akuten i Västervik, barnkliniken i Västervik samt barnmorskorna på kvinnokliniken i Västervik. Även de 26 undersköterskorna på kvinnokliniken hade poängmodellen under en period, men har numera valt att gå över till en annan schemamodell.
Så jobbar vi med nyheter