Nye socialchefen Joakim Nyman i den omtalade korridoren.
I veckan flyttade han in i sitt nya tjänsterum. Genom de stora fönstren har han fin utsikt över stadsparken, Sankta Gertruds medeltida kyrka och Gertrudsgården.
Det var bara ett litet steg i korridoren, men längre kommer han inte i kommunhusets korridor på Fabriksgatan.
Jörgen Olsson var hans chef under 13 år. Nu är Joakim Nyman socialförvaltningens chef som vill gå vidare på samma väg med att fortsätta utveckla och förbättra. Steget mognade och växte fram under många år.
– Jag är inte chef för att få bestämma. Jag lyssnar gärna in först. Jag vill vara synlig och närvarande så mycket som möjligt. Det är medarbetarna som ska växa och vara stjärnorna.
Socialnämndens ordförande, Ingela Svensson, berättade om den strävsamma arbetsandan i "socialkorridoren" med de tolv rummen på rad.
Beskriv den.
– Alla här är experter på sitt område. De vet bäst hur deras jobb ska utföras. De är väldigt självgående. Jag har fantastiska medarbetare i en bra grupp. Min företrädare och jag har stor tilltro till kollegornas förmåga att själva ta ansvar för uppgifterna. Jag ska vara prestigelös, inte kontrollera, styra eller lägga mig i. Det är viktigt att informera så att alla känner sig delaktiga.
Joakim sommarjobbade på sågverket hemmavid, men kände att andra karriärvägar lockade mer.
Efter högskoleåren i Linköping var huvudspåret att återvända till Västervik han saknat som stad. Yrkesbanan startade inom kriminalvården innan han hamnade i kommunens tjänst 2006.
I måndags beslutade kommunstyrelsen enigt att tillsätta den sedan november tillförordnade socialchefen, Joakim Nyman. Han är stolt över att få förtroendet och alla fina smickrande ord han fått.
Joakims område är stort och spänner över Västerviksbornas hela liv, uppdraget att se alla, från nyfödd till gammal.
Han har satt sig i en stol med stora utmaningar och får vänja sig vid att hamna i hetluften, stå längst fram i stormen och ta smällarna som kommer att dyker upp.
– Jag vill betona att väldigt mycket av det vi gör är bra. 99 procent är bra. Det är den lilla procenten som kommer upp i debatten. Alla är vi människor, ingen av oss är perfekt. Vår verksamhet bygger på det mänskliga och ibland kan vi vara mänskliga och göra något fel.
Hans verksamhet som ofta kritiseras är starkt styrd av socialtjänstlagen med flera.
– Man kan ändå göra väldigt mycket bra, man ser saker som går att göra bättre. Inom den stora ramen kan vi måla väldigt vidlyftigt.
Han vill vara ute och träffa sina medarbetare på arbetsplatserna. Han vill att arbetstiden ska nyttjas på effektivaste sätt och minska administrationen för att kunna räcka till för alla. Delade turer på äldreboenden ska slipas bort.
Den allra största utmaningen som måste lösas är att det blir allt fler äldre och allt färre i arbetsför ålder.
– Vi måste få våra medborgare att bli så pigga och självständiga som möjligt, så att vi behövs så lite som möjligt. Vi måste också bli så bra arbetsgivare som möjligt så vi får de medarbetare vi behöver.
En del i lösningen är en nödvändig digital omställning. Efter påsk kommer Simon Ackrell att arbeta med det i en nyinrättad tjänst.
Mycket fokus ligger på barn- och ungdomsfrågor med skola och ett uppdrag att förebygga psykisk ohälsa.
– Det görs mycket bra, men vi kan organisera och styra upp det ännu tydligare och bättre. Så den ena handen vet vad den andra gör, säger den nye socialchefen.