Reebok lägger ner
Västervik hade inte en chans när Reebok ställde de två svenska anläggningarna mot varandra.Malung drog det längsta strået och 30 Västerviksbor förlorar sina jobb.
Stängt för nedläggningsbesked. Efter personalmötet tilläts de anställda att gå hem för dagen.
Foto: Fotograf saknas!
Västervik har varit den internationella sportjättens svenska hem under flera decennier.
Som VT berättade i förra veckan har Reebok och svenska Jofa hamnat i samma koncern. Det betyder att koncernen haft anläggningar på två orter i Sverige som sysslat med ungefär samma saker: Lager, finansiering, försäljning och IT.
- Jofa och Reebok vänder sig till ungefär samma kunder, vi jobbar med samma butiker och har hittills gjort samma saker, säger Håkan Ström, vd för Reebok Scandinavia.
Det är framförallt på två marknader där båda företagen haft stora organisationer: Kanada och Skandinavien.
Reebok har tittat på tre olika alternativ för Skandinavien: Malung, Västervik eller att flytta verksamheten till någon helt ny ort.
Varken Malung eller Västervik ligger särskilt bra till logistiskt. Det som till slut räddade jobben i Malung, och fällde Västervik var det faktum att i Malung finns även tillverkning. Där finns också produktutveckling och ett testcenter för hockeyskydd.
- Verksamheten i Malung är högteknologisk. Dessutom är Sverige The Hockey Companys tredje största marknad. Det säger sig självt att man inte ändrar i en verksamhet som fungerar bra, och som har så stor betydelse för The Hockey Company internationellt, säger Håkan Ström.
Enligt honom var det ur strikt affärsmässig synvinkel ett enkelt beslut att välja Malung. Han tror också att det var ett bra beslut.
- Rent känslomässigt är det annan sak. Västervik har ett bra rykte i branschen. Man är bra på kundkontakter, och Västervik har haft ett bra rykte inom Reebok.
- Jag förstår att det finns människor här som jobbat och haft ett väldigt stort engagemang för Reebok under många år, fortsätter Håkan Ström.
Totalt finns det i dag 34 anställda i Västervik. Fyra säljare är det enda som blir kvar i organisationen. Det är personer som befinner sig på resande fot under stor del av sin arbetstid.
Förslaget har inte förhandlats fackligt än.
Det är oklart hur många nya jobb det blir i Malung. Däremot kommer inte Jofa att behöva bygga ut. I likhet med Västervik har Malung drabbats hårt av nedläggningar på senare år och i byggnaden där Jofa huserar finns stora ytor. Dessutom innebär affären där Reebok köpte Jofas ägare att Malungföretaget fått avsäga sig agenturen för skotillverkaren Merrell.
Motivet till Reeboks köp av Jofas ägare The Hockey Company för ungefär ett år sedan var enligt Håkan Ström inte främst att spara pengar.
Den stora vinsten för Reebok var istället att varumärket skulle bli synligt i alla de fyra stora publiksporterna i USA.
Tidigare hade företaget samarbeten med ligorna inom basket, amerikansk fotboll och baseball. Genom köpet skulle Reebok även bli ett varumärke att räkna med i den fjärde sporten, ishockey.
Att 30 människor i Västervik förlorar jobbet blev en bieffekt.
VT har sökt flera anställda under tisdagen. Reebok har uppmanat de anställda att inte uttala sig till media om nedläggningen.
Reebok i VästervikReeboks historia i Västervik började med företaget Svelani. Läraren Erland Nilsson startade verksamheten i liten skala hemma i villan på S:ta Gertruds väg.
Tillsammans med kompanjonerna Göran Svensson och Ragnwaldh Larsson bildades Svelani. Företaget samlade med åren på sig flera agenturer inom sportbranschen: LC, Wilson och Reebok. Framförallt det sistnämnda märket blev ett lyckodrag.
Svelanis verksamhet växte kraftigt. Företaget inte bara importerade Reebokprodukter. I Västervik designades även delar av Reeboks kollektion. Svelani hade som mest 135 anställda, varav 60 i Västervik.
Mot slutet av 90-talet började företagsbygget knaka i fogarna. 1998 gick Svelani konkurs. Reebok tog då över delar av verksamheten i ett helägt dotterbolag.
Tillsammans med kompanjonerna Göran Svensson och Ragnwaldh Larsson bildades Svelani. Företaget samlade med åren på sig flera agenturer inom sportbranschen: LC, Wilson och Reebok. Framförallt det sistnämnda märket blev ett lyckodrag.
Svelanis verksamhet växte kraftigt. Företaget inte bara importerade Reebokprodukter. I Västervik designades även delar av Reeboks kollektion. Svelani hade som mest 135 anställda, varav 60 i Västervik.
Mot slutet av 90-talet började företagsbygget knaka i fogarna. 1998 gick Svelani konkurs. Reebok tog då över delar av verksamheten i ett helägt dotterbolag.
Så jobbar vi med nyheter Läs mer här!