Flera regioner har drabbats hårt av den ekonomiska krisen. Så även Kalmar. Men tack vare många år av goda resultat har de sämre tiderna inte slagit lika hårt, menar majoritetens företrädare Angelica Katsanidou (S), Karin Helmersson (C) och Lena Granath (V).
– Eftersom vi haft fulla lador har vi kunnat göra investeringar med helt och hållet egna medel, utan att låna, säger Angelica Katsanidou.
Beroende på vad framtiden har i sitt sköte kan det bli aktuellt med besparingar men trion tror inte att man ska behöva varsla personal.
– Det finns inte med i planeringen, säger Lena Granath bestämt och får medhåll av Angelica Katsanidou:
– Vår tydliga utgångspunkt är att det är en sista, sista utväg. Att behöva varsla är bara en kortsiktig lösning.
Prognosen visar på en dipp i inflationstakten och läget spås bli bättre till 2025. Men samtidigt ska regionen minska sina kostnader med 200 miljoner kronor fram till dess. Ytterligare en tuff utmaning för regionen som redan brottas med höga kostnader för pensionsavgångar samtidigt som statsbidragen minskar.
– Vi behöver bedriva en kostnadseffektiv verksamhet vilket är svårt, med tanke på att vi redan är en av de mest kostnadseffektiva regionerna, säger Karin Helmersson.
För att spara behöver regionen tänka innovativt och se över kostnader som många kanske inte tänker på. Exempelvis i form av fortsatt digitalisering av kallelsessystemet. Trots att många redan i dag får sina kallelser digitalt skickas fortfarande stora mängder brev ut, något som kostar regionen kring 13 miljoner kronor per år – bara i portokostnader.
Att minska på hyrbemanningen och lägga de pengarna på regionens egna medarbetare i stället, är en annan besparingsåtgärd man redan jobbar på. Och att fortsätta fokusera på tillgängligheten, det vill säga att patienterna får vård efter behov och att lediga operationstider utnyttjas oavsett var i länet de erbjuds.
– Kompetensbehovet är också en viktig aspekt, säger Lena Granath och berättar att regionen tittar på hur medarbetare som så önskar ska kunna fortsätta användas som en viktig resurs även efter att de fyllt 65.
– Om vi fortsätter på samma sätt som i dag kommer det att fattas medarbetare. Det är en demografisk utmaning när färre ska försörja fler, säger Angelica Katsanidou.