Sjukhuset kämpar mot underskottet

Totalt gick landstinget sju miljoner plus under 2008 vilket är en rejäl försämring jämfört med prognosen på nära 90 miljoner kronor mer. Till stor del kan det förklaras med finanskrisen och minskade skatteintäkter. - Även om det inte kom som en överraskning att vi var på väg in i en lågkonjunktur tror jag att alla blev tagna på sängen över vilket snabbt förlopp allt fick, säger Krister Björkegren.Hälso- och sjukvårdsförvaltningen, där sjukhusen ingår, gick totalt 93 miljoner kronor back förra året, trots att prognosen så sent som i oktober pekade mot ett minusresultat på 75 miljoner kronor.Även för sjukhuset i Kalmar medförde höstens kris en rejäl försämring i finanserna. Underskottet blev 62 miljoner kronor i stället för 38 som prognosen sa.Västerviks sjukhus, däremot, förbättrade prognosen från minus 24 till minus 21 miljoner kronor. Mycket tack vare att sjukhuset varit duktigt på att hitta nya sätt att hålla nere kostnaderna.Men tisdagens besked att landstinget inför anställnings- och inköpsstopp, innebär ytterligare åtstramningar. - Det är ett otroligt tufft läge vi står inför, men vi ska klara det utan att göra avkall på patientsäkerheten och tillgängligheten, säger Krister Björkegren.Han medger att det kommer att bli svårt. Särskilt som åtgärderna indirekt kommer att innebära en minskning av personal.- Varje pensionsavgång och varje naturlig avgång som vi inte återbesätter är en stor utmaning. Det gäller att hitta nya strukturer och nya sätt att jobba på. Jag tror att det kommer att fungera men det bygger på att alla hjälps åt, säger han.Hur lite personal sjukhuset kan klara sig på, går inte att svara på, säger Krister Björkegren.- Det går inte att säga en siffra och tänka i gamla strukturer. Det gäller i stället att tänka nytt och till exempel se över hur vi kan behandla stora patientgrupper på ett annat sätt än i dag. Det finns en potential att klara sig på mindre personal även om det inte är en ambition i sig. Det är jätteviktigt att sjukhuset fortfarande är en trygg och säker arbetsplats.Ett exempel på nytänkande genomförs redan i sommar då en kirurgavdelning stängs under en tid och ortopeden och kirurgen får samsas om en avdelning.Åtgärden har enligt Krister Björkegren flera fördelar, inte bara ekonomiska.- Personalen på de olika avdelningarna kan lära av varandra. Dessutom slipper vi problemet med att rekrytera sommarvikarier när det knappt finns några att få tag på, och vi minimerar kostnaderna för hyrbolag.