Långsiktighet har gett resultat

Då bestämde sig dåvarande VIK-styrelsen att via hårt arbete skulle skulderna saneras och på sikt skulle föreningen ha ett lag i division I. Det var många föräldrar och ledare som gnällde när svångremmen drogs åt och avgifterna höjdes, men styrelsen ansåg att det inte fanns någon annan lösning om föreningen skulle överleva. Med facit i hand så gjorde styrelsen rätt. I dag är Västerviks IK en välmående föreningen och A-laget spelar i division I. Vid årsmötet i juni 2008 redovisade VIK ett eget positivt kapital och det var första gången på många, många, många år.. Grunden till den stora skuldbördan lades under framgångsåren på 1990-talet. Dyra spelare värvades och även om det var stort publiktryck i Tjusthallen så räckte inte intäkterna till utgifterna. Jag har fått flera skrämmande historier berättade för mig hur det gick till när VIK värvade spelare. En spelare hade inte alls tänkt sig att spela i VIK, men åkte hit för att kolla in stan och höra vad VIK hade att erbjuda. När VIK kom med sitt kontraktsförslag vad det mer än vad spelaren hade förväntat sig att få för att spela i VIK. Spelaren skrev på så snabbt som möjligt innan klubbens förhandlare hann att ändra sig. Då fanns inte samma långsiktighet som det gör i dag. Då värvades för att VIK skulle kunna hänga med i dåvarande i div. I. Det innebar att lönerna trissades upp mer och mer. I dag är läget ett helt annat. Styrelsen håller i plånbocken stenhårt. Finns det inga intäkter kan man inte heller ha några utgifter. En vision VIK hade 2003 var att klubben skulle spela i div. I och med ett lag bestående av 75 procent egna spelare. Målsättningen att spela i ettan har uppfyllts, men däremot har det varit svårare att uppfylla målsättningen med 75 procent egna produkter. I årets trupp har åtta av 24 spelare VIK som moderklubb. Det är 33 procent. Alltså långt ifrån målsättningen. Efter ha provat på seniorhockey i Vimmerby förra säsongen så får trion Simon Frisk, Philip Skännestig och Robin Jillehed chansen kommande vintern i VIK. Klarar VIK av att lyfta upp två-tre egna spelare inför varje säsong i A-truppen är det ett helt okej resultat. Ska VIK behålla sin div. I-status och nå målet Allettan måste man helt enkelt värva spelare. Det går inte att förlita sig bara på egna produkter. För det är stor skillnad på att spela senior- respektive juniorhockey. Nu har inte VIK bara ett A-lag utan även en stor ungdomsverksamhet. Ett bra bevis på att ungdomshockeyn börjar ge resultat är att J 20 i våras kvalificerade sig till J 20, elit. Snäppet under J 20, Superelit, där elitklubbarnas juniorer huserar. Framtiden är ljus för VIK.

Långsiktighet har gett resultat

Våren 2003 stod Västerviks IK i valet och kvalet. Föreningen hade miljonskulder och konkursen var inte långt borta.