VIK:s plan – så ska klubbens ekonomi räddas

Knappt 100 medlemmar hade tagit sig till Hyllan i ACT-Hallen på onsdagseftermiddagen för att delta på det möte styrelsen i klubben bjudit in till. I fokus var klubbens utsatta ekonomiska läge; varför man hamnat där och vägen därifrån. Medlemmarna både fick och tog chansen att vädra sina funderingar kring ekonomin och andra spörsmål.

– Ge mig tjugo minuter så har vi över en timma till diskussioner sen, sa Urban Widén i samband med att han drog igång det han själv benämnde "klubbens viktigaste möte i modern tid" några minuter efter utsatt tid.

En timma senare var han klar. Då hade han gått igenom sin power point-presentation och längs vägen blivit avbruten av upprörda medlemmar vid ett par-tre tillfällen. En fråga man fastnade vid var hur klubben skulle agera framöver, för att nå åtminstone ett nollresultat vid bokslutet den sista april.

– Kanske försvinner ytterligare någon spelare men sportchefen Victor Öhman har gjort ett jättebra jobb med att spara in pengar. Vi sa åt honom att spara en miljon, han sparade en och en halv och återinvesterade hundra tusen, berättade Widén.

Några medlemmar ville se fler avyttrade spelare, då de menar att det är den enklaste vägen till en sund ekonomi.

– Vi vill fortfarande kunna bjuda på underhållning i Allettan, svara Widén.

Medlemmen fräste tillbaka:

– Jag vill inte ha underhållning! Jag vill ha föreningen kvar!

Den fräsande medlemmen bad senare under mötet om ursäkt och han var sannerligen inte ensam om att höja rösten.

Bland de ämnena som avhandlades mer flyktigt fanns styrelsens ansvar för det ekonomiska haveriet.

– Vi är ytterst ansvariga och kan inte skylla på ledningen, sa Widén vid ett tillfälle.

Han tog också upp det han beskrev som "ekonomisk börda" för klubben, den innefattar enligt ordföranden bland annat coronastöd, uppskjutna skatteinbetalningar och ett lån till kommunen som uppkom i samband med att man sålde Hyllan.

– Från mars 2025 och 36 månader framåt har vi 1,1 miljon i skatter som ska betalas in, förklarade Widén.

Utöver ekonomin diskuterades också VIK:s sargade varumärke. Flera medlemmar berättade att de knappt vill representera VIK på stan längre och att det påverkar antalet barn som börjar spela hockey varje år. Till innevarande säsong fick VIK åtta nya barn till Lilla Hockeyskolan.

– Vi har som förening misslyckats att nå ut till potentiella nya spelare, konstaterade styrelsemedlemmen Jenny Rylander.

Camilla Collins, mamma till A-lagsspelaren Oliver, tog därefter ordet och pratade länge och varmt om den planerade "Skärgårdscupen" VIK ämnar anordna under tre helger i april. Allt är inte helt spikat beträffande cupen men Collins beskrev den som "en möjlighet att dra in pengar till föreningen och lagkassorna samt att sätta Västerviks IK på kartan". Vi får säkert anledning att återkomma till Skärgårdscupen framöver.

Widén tog ordet igen och meddelade att man inom kort ska presentera tre förslag för kommunledningen gällande en ny isyta. Ett förslag gällde en träningshall med fyra omklädningsrum och plats för kanske 150 åskådare, till ett pris på runt 60 miljoner.

– En sån smäller Torbjörn på ACT upp fort, sa Widén.

Skulle man få med sig kommunstyret på det förslaget vill man ha hallen klar under 2025. Ett annat förslag var att bygga ett skal runt ACT-Hallen medan man bygger en multiarena som ska stå klar till säsongen 2028/29. Ett tredje alternativ var att få till en bandyplan på gamla konstgräsplanen (B-plan) och således kunna nyttja synergieffekter gällande energi och arbetskraft.

– Vi vill ha färdiga förslag att presentera för kommunledningen för att få till kortare beslutsvägar.

Åter till ekonomin, som trots allt var det ämne som tog mest tid och engagemang i anspråk. Widén meddelade att styrelsen gjorde ett omtag för en månad sedan, den 17 november. Att man efter de besparingar man gjort på spelare och personal nu fokuserar på att öka intäkterna. För att nå ett nollresultat med nuvarande utgifter behöver man få in närmare 3,5 miljoner. Samtidigt läser medlemmarna om att klubben värvar spelare till A-laget, vilket rörde upp en del känslor.

– För mig är det provocerande när Öhman säger att han har en budget och skriver kontrakt med nya spelare. Det tror jag många sponsorer tycker, sa en medlem.

– Hur skulle det se ut om vi drog oss ur serien? Hur skulle vårt varumärke se ut om vi gick i konkurs?, svarade Widén frågande.

Hur ska man få in tre miljoner i det här läget? Undrade fler än en mötesdeltagare.

– Genom att få in fler sponsorer. Vi blev av med många sponsorer i somras och kan vi få tillbaka dem samtidigt som vi sparar lite här och där kan vi klara det. Nu ska vi ut och jobba och få våra sponsorer att älska det här stället. Det är snabbaste vägen. Vi snackar inte visioner eller långsiktighet nu, svarade Widén.

Utöver dessa kärnfrågor kom frågor om inköp av merchandise, åldersgränser för fritt inträde, VIK:s representation vid exempelvis julmarknader, hur man ska få tillbaka ideella krafter, avvägningen juniorlag kontra A-lag upp. Vår liverapportering från mötet finns i sin helhet på VT.se.